В основе этого стремления лежит диалог. Чтобы диалог был упорядочен и эффективен, для него нужны жёсткие правила.
Уильям Эдвардс Деминг (англ. William Edwards Deming) более известный как Эдвард Деминг — всемирно известный ученый, автор многочисленных работ в области управления качеством. Наибольшую известность приобрел за свою работу в Японии. Он оказал величайшее влияние на возрождение послевоенной Японии.
TQM направлен на планомерное достижение стратегической цели организации через непрерывное улучшение работы. Принципы TQM также известны как «всеобщее улучшение качества», «качество мирового уровня», «непрерывное улучшение качества», «всеобщее качество услуг» и «всеобщее качество управления».
Японская модель менеджмента предполагает, что сотрудник должен регулярно менять сферу деятельности, но – в рамках своего направления. Это позволяет не терять интерес к работе и действовать эффективно. Что касается карьерного роста, то ключевые показатели здесь – возраст сотрудника и его стаж работы в компании.
Деминг изложил в 14 постулатах.
Ключ к идеям Деминга о качестве лежит в признании важности вариаций (изменчивости). В книге «Выход из кризиса» он утверждает, что основная проблема управления заключается в недооценке вариаций и связанных с ними рисков, а также неумении извлечь из вариаций полезную информацию.
Главная идея TQM состоит в том, что компания должна работать не только над качеством продукции, но и над качеством организации работы в компании, включая работу персонала. Постоянное параллельное усовершенствование 3-х составляющих: качества продукции качества организации процессов
В главе 2 описаны принципы преобразования менеджмента, приведены знаменитые 14 пунктов Деминга, выполнение которых лежит в основе этого ...
Доктор Эдвардс Деминг - выдающийся американский специалист, всемирно признанный «гуру» в области качества, является одним из создателей теории системного ...
Автор: ОС Щукин · 2016 · Цитируется: 13 — Когда Деминг говорит о понимании системы, он имеет в виду, что каждый отдельный человек должен представлять себе, как функционирует окружающий его мир: «Система ...
А между прочим, это убеждение лежит в основе создания планов, где тысячам задач назначены четкие даты начала и завершения. Рычаги воздействия.
Д-р Деминг - автор варианта теории управления качеством, в которой статистические методы - лишь инструмент, главное же - философия нравственности, основанная на уважении к работнику как к личности, вовлеченность в процесс решения текущих проблем всех сотрудников компании, создание психологической атмосферы, ...
Ключ к идеям Деминга о качестве лежит в признании важности вариаций (изменчивости). В книге «Выход из кризиса» он утверждает, что основная ...
Цикл Шухарта-Деминга PDSA (Plan—Do—Study—Act, Цикл Деминга, Deming Cycle), который лежит в основе основного стандарта в области менеджмента качества ISO 9001, а ...
Цикл Деминга лежит в основе многих схем улучшения качества процессов и сервисов в ITIL v.3, в частности в The 7-Step Improvement Process ...